Améliorez la performance économique et opérationnelle de votre entreprise grâce à des audits ciblés de vos processus internes.
Crise de croissance, déficit de rentabilité, problèmes qualité, manque d’agilité de l’entreprise, besoin d’améliorer la collaboration entre les différentes équipes, voire le bien-être et les conditions de travail des collaborateurs, notre cabinet d’Audit Interne peut vous aider à y remédier en mettant en place une dynamique durable d’amélioration continue permettant d’atteindre l’excellence opérationnelle.
Sans dogme ni méthode imposée, je me focalise sur les problématiques de mes clients, afin de répondre de manière pragmatique à leurs attentes et de mettre en place des solutions optimales. Je privilégie l’action en ayant conscience du temps afin de permettre aux entreprises de dégager le plus rapidement et le plus simplement possible les gains attendus, en atteignant les objectifs stratégiques fixés.
Mes missions vont de la réflexion stratégique à la mise en place opérationnelle en ayant toujours à cœur d’aller « au bout des choses », avec une volonté de résultats tangibles et pérennes.
Véritables maîtres mots, l’exigence et la rigueur sont les deux piliers des missions que j’entreprends.
J’attache également une grande importance au respect des valeurs humaines, à l’éthique et à la déontologie de notre profession, la confiance étant essentielle et indispensable à la construction d’une relation pérenne avec chacun de mes clients. Ainsi Auditeur interne indépendant, ma certification par The Institute of Internal Auditors, associée aux savoir-faire acquis suite à une expérience de 8 ans et 38 missions réalisées au sein du département d’audit interne de Groupe PSA sont des gages de crédibilité et de compétence vous assurant la mise en place des meilleures pratiques internationales lors des missions que vous seriez susceptibles de me confier.
Ma philosophie : privilégier une approche résolument focalisée sur le résultat avec des analyses quantifiées basées sur les faits, des recommandations simples et applicables, et des plans d’actions à fort impact en s’appuyant sur les savoir-faire.
Mes valeurs :
Mon ambition : être un partenaire « Transformation » de proximité. À la conjonction de valeurs, d’un modèle et d’une approche, se trouve la promesse d’aller plus loin, ensemble.
Mon modèle : l’entrepreneuriat. Au quotidien, cette attitude entretient une culture de l’impact et de l’amélioration continue.
Mon approche se résume à 3 priorités : Le client, le client, le client. Chacune des missions est réalisée avec un souci constant de connaissance approfondie des enjeux et de la culture de mes clients avec à la clé la recherche permanente d’impact, en réponse à leurs enjeux.
Méthode et agilité sont les ingrédients de la performance. C’est cette approche qui permet aux entreprises de réussir leurs transformations et d’atteindre des niveaux de performance durables.